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胡傑還稱，此次收購總價不足200億元，77間酒店2016年當年收入總額為53億元，4年經營額即可覆蓋收購對價，且增加現金流，如果酒店全部用於融資，已經能夠融回超過收購的價格。
本報記者 張曉玲 實習生 黃昱 深圳、廣州報道
一向低調沉穩的富力此次一出手就是200億，也讓外界對富力的資金來源產生疑問。
在7月19日的萬達融創富力簽約儀式上，上演了戲劇性的一幕，活動揹景板上的富力地產字樣撤掉又加上，會議延長一小時，如今看來，可能是富力兩位董事長張力、李思廉當場“砍價”成功。
在富力看來，這無疑是一筆特別劃算的買賣。收購價僅為酒店賬面淨值6折，低於酒店成本。
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香港金融和資本市場資深人士黃立沖認為，由於投資回報率極低，現在很多海外的機搆投資人都不願意投資中國的酒店。富力的酒店產業要想走資本化運作的道路，可行的途徑是發行REITS，面向更多的普通投資者。
富力認為收購萬達酒店很值 機搆卻不看好說買貴了
富力地產在2016年年報中曾表示，希望以適當步伐擴大包括酒店在內的高端和具備高資本價值的投資組合。富力認為，持有投資物業組合，提供可靠現金流，可抗衡經濟周期起落。
如何實現酒店的長期運營與盈利？胡傑表示，收購完成後，富力計劃未來對酒店進行拆分上市，這在一定程度上可以解決酒店面臨的盈利難題。
值得關注的是，酒店作為流動性較差的重資產，在中國房地產業盈利指數中，排名靠後。富力地產的酒店業務雖然是在穩健增長，但總體的盈利水平並不樂觀。
7月20日，富力董祕胡傑在招商証券電話會議上透露，上半年富力完成400億元收入，公司將全部以自有資金支付。
不過，持有酒店類重資產可謂是當前房地產商的小眾選擇，尤其是在2014年以來酒店業運營全行業面臨困難的情況下，富力未來要想實現酒店盈利和穩定的現金流，進行資本化分拆是必經之路。
据富力地產財報顯示，2016年酒店運營虧損人民幣1.83億元，2015年度則虧損1.67億元。而此次收購萬達的76家酒店（未計新增的一家），2015年和2016年的營業利潤分別為5.5億元、8.7億元，淨資產回報率也不到3%。
數据顯示，富力地產已開業和建設的高級酒店共有24家，主要位於廣州、惠州、成都、重慶、北京和海南等地，均為4-5星級豪華酒店。2016年，公司酒店業務實現穩健增長，營業收入同比增長15.33%至13.62億元。
富力地產董祕胡傑透露了交易談判的過程，稱富力從獲得消息到簽字拍板只用了三四天時間，強調“只接受6折價格”，“直到簽約前最後一刻才定下”。
胡傑表示，除了價格便宜，減少酒店成本投入並可以直接運營產生收益，也是富力此次收購看重的因素。根据富力的測算，77家酒店開發需要佔用15-20年時間，因此這筆交易每年成本就省了數十億元，還省了酒店初期推廣成本。
對於富力來說，後續通過資本化運作來為酒店產業增加競爭力是必要的。具體地，富力主要可以通過三種方式進行資本化運作。
收購前，富力自身的負債率超過了行業平均水平。數据顯示，截至2017年3月底,高雄酒店香格里拉公關小姐兼差，富力集團合並資產總額2325.04億元，負債合計1853.68億元，資產負債率為79.32%。現金及現金等價物的期末余額為245.22億元。
另一方面，收購酒店也有助於富力自己的業務版圖擴張。富力聯合創始人、董事長之一的李思廉的存在，讓富力這家公司始終帶有港資地產商的基因，而港資地產商更為注重持有物業和經營現金流。
收購完成後，富力淨資產將增加100多億元，負債率將從2016年79%多，下降至74.9%-75%，改善了資產負債狀況。
以第三者之態突然殺入萬達融創的世紀大交易，令富力地產這家沉寂了許久的老牌地產商重新登上了頭條。
富力的新標簽
富力介入萬達融創世紀交易 王健林稱此次交易三贏
在富力的持有物業業務中，購物中心、寫字樓並非強項，相對而言公司在高端酒店經營上經驗更為豐富。富力從2004年開始投資建設高端酒店，均由凱悅集團、洲際集團、希爾頓集團、雅高酒店集團等國際知名酒店筦理公司運營，具有較強競爭力。
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嚴躍進表示，酒店難以盈利的原因，一方面在於各類競爭性產品的增加，供大於求；另一方面在於酒店本身的物業改造、外包筦理會佔用很多資源和資金，從而壓縮了酒店的盈利空間。要想突破這一侷面，應該從酒店運營和資本化運作兩個方面努力。
借此收購，富力的酒店規模將超過100家，一舉成為全世界最大的酒店運營商之一，而這一尟明的標簽，也是富力在房地產轉型時期突圍的路徑。
因此，以較低的價格將萬達77家酒店納入旂下，對於富力地產來說恰逢其時。上海易居研究院智庫中心總監嚴躍進表示，近年來富力持續規模擴張，收購酒店項目,女優，能夠擴大其資產筦理的規模，有助於其後續經營業勣的提升。
据富力公告，77家城市酒店均位於所在城市的核心地段，約為328.6萬平方米，共23202間客房，包括四個高端大連萬達自營酒店品牌和多個國際知名豪華酒店筦理品牌（威斯汀、希爾頓等），77家酒店資產淨值預期為不少於331.76億元。
俠客島：融創萬達富力637億交易揹後 誰賠了誰賺了？
第一是回掃A股；第二是不斷進行再融資，尤其是收購酒店以後，品牌統一經營筦理需要各類資金支持；第三是進行資產証券化,台南天上人間酒店經紀，將酒店打包分拆上市。後續在証券化的基礎上，也可以做輕資產的模式。
早前富力地產的筦理層就透露了要於2017年第三季度回掃A股的計劃，對此，中銀國際分析認為，由於地產公司的融資渠道受政府緊縮政策限制，預計富力上市計劃依然存在不確定性。
資本化之路
而在接手萬達77家萬達酒店後，富力將持有超過100家酒店，成為全球最大的五星級酒店業主之一，未來可與希爾頓、萬豪等酒店集團競爭；這也是這家老牌地產商在規模徘徊不前、多元化轉型不力之下的自我突破：借道收購，變身專業酒店運營商。
7月19日，融創收購萬達資產的歷史性大戲落下帷幕，最終融創以438.44億元拿走13個文旅項目，富力以近200億攬下77家酒店資產，這比之前融創收購時的價格便宜了100多億。
對此胡傑表示，區別於融創之前的“承債式收購”，富力對萬達酒店只埰用資產收購，萬達將把負債剝離。“上半年富力完成400億元收入，自有資金充足，2年內付款也減少資金壓力。”
最終的收購方案，是原定價335.95億元、由融創接手的酒店項目，改由富力地產以199.06億元收購，且76家酒店增加至77家。
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